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业务外包
是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己竞争优势,获得使企业持续发展的能力。
 
企业业务外包具有显著优势
第一、业务外包能够使企业专注核心业务。
企业实施业务外包,可以将非核心业务转移出去,借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势,从而把主要精力放在企业的核心业务上。根据自身特点,专门从事某一领域,某一专门业务,从而形成自己的核心竞争力。
第二、业务外包使企业提高资源利用率。
实施业务外包,企业将集中资源到核心业务上,而外包专业公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。业务外包最大限度地发挥了企业有限资源的作用,加速了企业对外部环境的反应能力,强化了组织的柔性和敏捷性,有效增强了企业的竞争优势,提高了企业的竞争水平。
第三、业务外包可降低企业风险
有效的外包可以节省资金和风险,风险转接到生产企业,做品牌公司的必经之路。
 
 
业务外包项目
企业整合其外部最优秀的专业化资源,将其非核心业务交由合作企业完成,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
 
业务外包优势
1.无缝链接的外包管理流程,提高人均产出率,增加资本运作回报率
2.以绩效提升及成本优化为核心目标,通过流程设计、优化、再造,使企业集中精力专注于核心技术。
3.灵活的用人机制,降低季节性、突发性生产招用人员的风险。
4.帮助客户减少劳动争议的发生,降低员工劳资关系管理成本及处理费用。
 
  劳务外包
劳务外包是指企业把一些非核心性的,临时性的、可替代性比较强的业务承包给专业的劳务外包公司,由劳务公司根据发包方的要求自主招聘、管理、发工资,缴社保,处理劳资纠纷等纷繁事宜。发包方则抽出更多的时间来管理核心性的业务模块,提升业绩,通过劳务外包的方式可以真正实现减员增效,效益最大化原则。
 
劳务外包优点
1.管理规范,提高用工安全。
2.成本低廉,提高企业效益。
3.服务全面,提高员工工作热情。
4.降低用人风险。
 
岗位外包
岗位外包提供全流程、全风险的管理与服务,彻底解决流动性大、管理难度高的岗位以及大量临时性、项目性的用工需求,从而简化客户的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险。
 
√ 解决编制限制的岗位外包
√ 解决临时性岗位空缺的岗位外包
√ 解决突发性岗位空缺的岗位外包
√ 解决季节性批量用工需求的岗位外包
√ 解决中、短期项目阶段性用工需求的岗位外包
 
  优势所在
1.提出最贴切企业需求的解决方案,并可及时处理项目中可能出现的各种突发状况。
2.拥有完备的招聘渠道和丰富的人才储备,为客户快速提供高质量的人才匹配。
3.已建立完整、规范的派遣人员管理与服务流程,具有强大的IT支持系统和服务平台,拥有专业化的服务团队。

 

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